京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
7月18日,延续前一日的热情,学员们早早来到教学楼,开启了第二天干货满满的学习之旅。当日,集团对2023—2024年度集团优秀通讯员、新闻宣传先进集体、“京能好新闻”、优秀摄影作品和优秀视频作品进行表彰,集团党委副书记孟文涛和二级企业党委副书记为获奖代表颁发荣誉证书。
孟文涛在讲话中对获奖的单位及个人表示祝贺,同时希望大家从讲政治的高度,去认识和开展宣传思想文化工作。既要深学更要笃行、既要勤奋更要务实、既要守正更要创新,努力成为新闻宣传的行家里手,创作出更多的“刷屏”之作、“爆款”产品,讲好京能故事、传播京能声音,打造出一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想文化工作队伍,为推动集团高质量发展提供坚实思想保障。
今日的培训采取课堂讲授、案例分析、互动分享等方式开展,围绕舆情处置和新闻发言人培训、当前意识形态形势和任务、新时期国企舆情模拟演练等内容,讲解工作要求、阐述方法技巧、分析典型案例,面对面答疑解惑,手把手指路支招,帮助学员明方向、开眼界、强实务,是一次以训促干的“提升课”。
在上午的课程中,杜少中围绕新形势下来自媒体和舆论的新挑战进行了精彩的授课,通过具体案例分析,提高了学员们在面对全媒体时代的现场调控能力,使大家对当前媒体时代有了更加深刻的理解,对公共事件引发的舆情有了更为深刻的思考,对未来防范化解舆情危机,重塑品牌影响力信心倍增。
在下午的课程中,王民忠结合当前意识形态工作的新形势、新任务,带领学员们深入学习了习近平总书记关于意识形态工作的重要论述;结合世情、国情和舆情,运用大量实际案例深入浅出地为大家阐释了意识形态是什么、发生意识形态问题该怎么办,使大家对意识形态工作有了更加全面、系统、深刻的理解和认识。
夜幕降临,教室内仍是一派灯火通明。三位老师围绕新时期舆情工作的新情况与新挑战,详细讲解了国有企业的五大高危舆情风险和舆情应对“七步走”的处置流程。结合社会真实舆论热点事件,以舆情危机的回应或发表声明为基础进行模拟情景演练,让大家在模拟情境中掌握实战技能、锻炼舆情处置能力。
学员们以小组为单位,按照舆情应对流程和职责分工,对舆情监测、研判、报送、应对等全过程进行实景演绎。授课老师对参训学员的演练过程进行复盘分析与点评,梳理存在的问题和不足,并给出改进建议,达到了“以演练促实战”的预期效果。
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