2012年4月6日，京玉公司召开了2012年工作会。公司领导、公司全体员工、各外委单位负责人约140人参加了会议。
        公司党委书记、总经理郑亚刚传达了集团公司2012年工作会精神，要求全体员工认真学习，狠抓落实，按照集团的工作部署，全力开展好各项工作。郑总作了题为《坚定信心  鼓足干劲  为实现年度工作目标而努力奋斗》的工作报告，对公司2011年的工作进行了全面、客观的回顾，肯定了成绩，指出了不足，总结了经验，提出了希望；报告深刻分析了2012年公司面临的形势，提出了围绕“一个目标”，借助“五个载体”，深化“两个建设”，努力做好八项重点工作的年度工作指导思想，要求全体员工深入开展好公司“达标年”活动，以实现年度盈利为目标，以标准化建设等五项工作为载体，深化基础管理建设和人才队伍建设，做细做实设备治理、运行管理、安全管理、经营管理、基建尾工及环境整治、前期、党群、企业文化建设八项重点工作，力争投产运营第一年实现开门红。
        公司副总经理陈裕兴、王富河、王廷栋、总会计师张捷分别就前期、生产、经营、财务工作作了专题报告。公司与各部门签订了目标责任状，公司党委与各党支部签订了党风廉政建设责任状。最后各部门负责人分别作了表态发言。
        此次工作会议是公司进入生产运营期的第一次工作会，会议使公司上下认清了形势、统一了思想、明确了目标，为公司2012年的工作奠定了基础、指明了方向。
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